Financeiro
Despesas
Onde o custo se concentra: transporte, devolução, ocupação?
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Custos e impostos consomem 53,5% da receita (R$ 300,3 mi); frete de entrega responde por 99,7% do custo variável, e devolução e reentrega custam R$ 926,8 mil.
R$ 300,3 mi
Custos + impostos
R$ 216,9 mi
Custo variável
R$ 83,3 mi
Impostos
53,5%
Custo sobre receita
R$ 1,4 mil
Custo por operação
R$ 926,8 mil
Devolução e reentrega
0,4%
Parcela de retorno
Custo variável por mês
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Custos + impostos sobre a receita
Custo por tipo de operação por mês
Transporte, armazenagem, devolução e reentrega
Clientes com maior custo
12 maiores
Por região
Por modalidade
Por tipo de operação
| Operação | Descrição | Operações | Receita | Custo variável | Impostos | Custo/receita |
|---|---|---|---|---|---|---|
| TRANSPORTE | Frete de entrega | 149.667 | R$ 560,0 mi | R$ 216,4 mi | R$ 83,3 mi | 53,5% |
| ARMAZENAGEM | Cobrança mensal de armazenagem | 1.026 | R$ 759,2 mil | R$ 565,8 mil | R$ 51,1 mil | 81,3% |
Nota Técnica
Observado: Custo médio de R$ 1,4 mil por operação em 150.693 operações; impostos de R$ 83,3 mi.
Por que importa: Custo de retorno (devolução, reentrega) é desperdício puro: paga-se o frete duas vezes.
Ação proposta: Atacar a causa das reentregas (tracking) antes de renegociar tarifa com transportador.
Observado: Custo médio de R$ 1,4 mil por operação em 150.693 operações; impostos de R$ 83,3 mi.
Por que importa: Custo de retorno (devolução, reentrega) é desperdício puro: paga-se o frete duas vezes.
Ação proposta: Atacar a causa das reentregas (tracking) antes de renegociar tarifa com transportador.
Limite da base v1: custos com competência impossível (73 lançamentos, FIN-03) ficam fora das séries.