Rentabilidade
Margens
Qual serviço, cliente e região sustentam a margem, e quais a consomem?
Filtrado:
GCH×
·
todos os locais, operações, modalidades e veículos.
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MC de 39,7% (R$ 88,2 mi) sobre R$ 222,2 mi de receita: transporte rende 39,8% e armazenagem 16,2%; GCH é o cliente que mais consome margem (39,7%).
39,7%
Margem de contribuição
R$ 88,2 mi
MC em R$
R$ 222,2 mi
Receita
R$ 134,0 mi
Custos + impostos
R$ 3,6 mil
Ticket médio
39,8%
MC transporte
16,2%
MC armazenagem
Margem de contribuição por ano
MC em R$ pela competência; clique num ponto para filtrar
MC % por ano
MC % por tipo de operação
MC por região
MC % por modalidade
Clientes que sustentam a margem
Melhor MC % entre os 60 maiores por receita
Clientes que consomem a margem
Pior MC % entre os 60 maiores por receita
Armazenagem: diferença de cobrança (cobrado − tarifa)
Negativo = receita que a tarifa previa e não entrou
Clientes por receita
15 maiores
| Cliente | Receita | MC | MC % | Operações |
|---|---|---|---|---|
| GCH | R$ 222,2 mi | R$ 88,2 mi | 39,7% | 61.074 |
Nota Técnica
Observado: Ticket médio de R$ 3,6 mil em 61.074 operações; diferença de cobrança de armazenagem acumulada de R$ 39,6 mil.
Por que importa: Margem por operação separa cliente que paga o serviço de cliente que é subsidiado pelos outros.
Ação proposta: Renegociar ou reprecificar os clientes de MC negativa; fechar a diferença de cobrança de armazenagem.
Observado: Ticket médio de R$ 3,6 mil em 61.074 operações; diferença de cobrança de armazenagem acumulada de R$ 39,6 mil.
Por que importa: Margem por operação separa cliente que paga o serviço de cliente que é subsidiado pelos outros.
Ação proposta: Renegociar ou reprecificar os clientes de MC negativa; fechar a diferença de cobrança de armazenagem.
Limite da base v1: a MC de armazenagem é sensível à tarifa mínima mensal (calibrada na régua, faixa 0 a 15%).