Rentabilidade
Margens
Qual serviço, cliente e região sustentam a margem, e quais a consomem?
Filtrado:
BVB×
·
todos os locais, operações, modalidades e veículos.
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MC de 41,6% (R$ 38,4 mi) sobre R$ 92,3 mi de receita: transporte rende 41,6% e armazenagem -27,8%; BVB é o cliente que mais consome margem (41,6%).
41,6%
Margem de contribuição
R$ 38,4 mi
MC em R$
R$ 92,3 mi
Receita
R$ 53,9 mi
Custos + impostos
R$ 4,7 mil
Ticket médio
41,6%
MC transporte
-27,8%
MC armazenagem
Margem de contribuição por ano
MC em R$ pela competência; clique num ponto para filtrar
MC % por ano
MC % por tipo de operação
MC por região
MC % por modalidade
Clientes que sustentam a margem
Melhor MC % entre os 60 maiores por receita
Clientes que consomem a margem
Pior MC % entre os 60 maiores por receita
Armazenagem: diferença de cobrança (cobrado − tarifa)
Negativo = receita que a tarifa previa e não entrou
Clientes por receita
15 maiores
| Cliente | Receita | MC | MC % | Operações |
|---|---|---|---|---|
| BVB | R$ 92,3 mi | R$ 38,4 mi | 41,6% | 19.453 |
Nota Técnica
Observado: Ticket médio de R$ 4,7 mil em 19.453 operações; diferença de cobrança de armazenagem acumulada de R$ 2,1 mil.
Por que importa: Margem por operação separa cliente que paga o serviço de cliente que é subsidiado pelos outros.
Ação proposta: Renegociar ou reprecificar os clientes de MC negativa; fechar a diferença de cobrança de armazenagem.
Observado: Ticket médio de R$ 4,7 mil em 19.453 operações; diferença de cobrança de armazenagem acumulada de R$ 2,1 mil.
Por que importa: Margem por operação separa cliente que paga o serviço de cliente que é subsidiado pelos outros.
Ação proposta: Renegociar ou reprecificar os clientes de MC negativa; fechar a diferença de cobrança de armazenagem.
Limite da base v1: a MC de armazenagem é sensível à tarifa mínima mensal (calibrada na régua, faixa 0 a 15%).