Operacional
Produção
Quanto a operação processa por dia, e onde o tempo se perde?
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A operação expede 2.352 itens por dia e recebe 319; o manuseio leva 2,9 dias, com pico às ter.
2.352
Itens expedidos por dia
537
Pedidos por dia
319
Itens recebidos por dia
73,3 mil
Unidades expedidas por dia
2,9 d
Manuseio
-14,8 d
Retirada
1,0 d
Recebimento
Fluxo de itens: entrada × saída por mês
Itens recebidos e itens expedidos; clique num ponto para filtrar
Itens expedidos por dia da semana
Média por dia com saída
Manuseio × retirada (dias)
Itens por dia, por galpão e base
Inventários no período
Por status (realizado, em andamento, não iniciado)
Ritmo por galpão e base
| Galpão | Itens/dia | Pedidos | Manuseio (d) | Retirada (d) |
|---|---|---|---|---|
| GLP02 | 2.352 | 133.147 | 2,9 | -14,8 |
Nota Técnica
Observado: 133.147 pedidos e 583.352 itens expedidos em 248 dias; retirada média de -14,8 dias.
Por que importa: Ritmo diário dimensiona doca, equipe e turno; o dia de pico define a capacidade.
Ação proposta: Comparar o ritmo por galpão com a equipe alocada; nivelar agendamentos nos dias de pico.
Observado: 133.147 pedidos e 583.352 itens expedidos em 248 dias; retirada média de -14,8 dias.
Por que importa: Ritmo diário dimensiona doca, equipe e turno; o dia de pico define a capacidade.
Ação proposta: Comparar o ritmo por galpão com a equipe alocada; nivelar agendamentos nos dias de pico.
Limite da base v1: não há fato de produção na gold v1: o ritmo é lido pelas saídas e entradas; fases do pedido (10 fases do FWM) entram com a gold v2.