Operacional
Produção
Quanto a operação processa por dia, e onde o tempo se perde?
Filtrado:
Matriz×
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GLP02×
·
todos os clientes.
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A operação expede 1.789 itens por dia e recebe 46; o manuseio leva 2,9 dias, com pico às qua.
1.789
Itens expedidos por dia
409
Pedidos por dia
46
Itens recebidos por dia
56,7 mil
Unidades expedidas por dia
2,9 d
Manuseio
-7,4 d
Retirada
1,0 d
Recebimento
Fluxo de itens: entrada × saída por ano
Itens recebidos e itens expedidos; clique num ponto para filtrar
Itens expedidos por dia da semana
Média por dia com saída
Manuseio × retirada (dias)
Itens por dia, por galpão e base
Inventários no período
Por status (realizado, em andamento, não iniciado)
Ritmo por galpão e base
| Galpão | Itens/dia | Pedidos | Manuseio (d) | Retirada (d) |
|---|---|---|---|---|
| GLP02 | 1.789 | 997.463 | 2,9 | -7,4 |
Nota Técnica
Observado: 997.463 pedidos e 4.362.989 itens expedidos em 2.439 dias; retirada média de -7,4 dias.
Por que importa: Ritmo diário dimensiona doca, equipe e turno; o dia de pico define a capacidade.
Ação proposta: Comparar o ritmo por galpão com a equipe alocada; nivelar agendamentos nos dias de pico.
Observado: 997.463 pedidos e 4.362.989 itens expedidos em 2.439 dias; retirada média de -7,4 dias.
Por que importa: Ritmo diário dimensiona doca, equipe e turno; o dia de pico define a capacidade.
Ação proposta: Comparar o ritmo por galpão com a equipe alocada; nivelar agendamentos nos dias de pico.
Limite da base v1: não há fato de produção na gold v1: o ritmo é lido pelas saídas e entradas; fases do pedido (10 fases do FWM) entram com a gold v2.