Operacional

Entrada de Materiais

O que foi recebido, com que qualidade e em que galpão?

Período todos os anos
Filtrado: Matriz× · todos os fornecedores, clientes e grupos de item. Clique em qualquer barra para filtrar o painel inteiro.

447.814 itens deram entrada em média em 1,0 dias; 0,0% levaram mais de 2 dias, e Fábrica Matriz do Cliente é o fornecedor mais lento (1,0 dias).

81.442
Ordens de recebimento
447.814
Itens recebidos
542,0 mi
Unidades
23,5 mi m³
Volume recebido
R$ 169,4 bi
Valor recebido
1,0 d
Tempo de recebimento
2,0 d
Tempo de cota
0,0%
Acima de 2 dias

Itens recebidos por ano

Linhas de item por data de recebimento; clique num ponto para filtrar

Por galpão e base

Onde o material entra (12 maiores)

Itens acima de 2 dias para dar entrada

Proporção do período

Tempo de recebimento por faixa

Dias da chegada ao aceite

Tempo de cota × recebimento

Médias no período

Por fornecedor

Por grupo de item

Os 10 maiores

Clientes por valor recebido

Os 10 maiores

Desempenho por fornecedor

FornecedorItensUnidadesm³ValorReceb. (dias)Cota (dias)
Fábrica Matriz do Cliente 75.474 91,4 mi 3,9 mi R$ 28,6 bi 1,0 2,0
Operador Anterior 75.173 91,1 mi 4,0 mi R$ 28,5 bi 1,0 2,0
Indústria Parceira 74.593 90,2 mi 3,9 mi R$ 28,2 bi 1,0 2,0
CD Regional 74.587 90,3 mi 3,9 mi R$ 28,2 bi 1,0 2,0
Filial Nordeste 74.421 90,0 mi 3,9 mi R$ 28,2 bi 1,0 2,0
Importadora Litoral 73.566 89,0 mi 3,9 mi R$ 27,8 bi 1,0 2,0
Nota Técnica
Observado: Cota liberada em 2,0 dias em média; 1,9% dos itens sem valor unitário no cadastro (furo fiscal, achado CAD-02).
Por que importa: Dia parado entre chegada e cota é estoque que o cliente já pagou e não pode vender.
Ação proposta: Meta de 2 dias para o aceite; fornecedores acima disso entram em plano de conformidade.
Limite da base v1: o valor recebido está em calibração na base sintética (ordem de grandeza acima da referência); a leitura relativa entre fornecedores e clientes vale.