Operacional
Agendamento
Quanto entra, de quem, e o que dá errado antes de o material chegar?
Filtrado:
2026×
·
CD Regional×
·
Bases×
·
todos os canais, clientes e veículos.
Clique em qualquer barra para filtrar o painel inteiro.
7,7% dos 640 agendamentos não chegaram; o pior momento foi jan (11,5%) e CD Regional é o fornecedor que mais falha (7,7%).
640
Agendamentos
89,5%
Chegaram
7,7%
No-show
2,8%
Cancelados
16,6 mil m³
Volume recebido
R$ 1,2 bi
Valor recebido
1 h 12 min
Atraso médio na chegada
65,9%
Pelo portal web
Agendamentos por mês
Entregas agendadas pela data prevista de chegada; clique num ponto para filtrar
Por galpão e base
Onde as chegadas se concentram (12 maiores)
Desfecho dos agendamentos
Chegaram, não apareceram (no-show) ou foram cancelados
Taxa de no-show
Agendamentos sem chegada sobre o total
Matriz × bases
Por região
Região comercial do galpão
Por fornecedor
Por tipo de veículo
Clientes com mais chegadas
Os 10 maiores no recorte
Desempenho por fornecedor
Clique no nome para filtrar
| Fornecedor | Agend. | Chegaram | No-show | Atraso médio | m³ | Valor |
|---|---|---|---|---|---|---|
| CD Regional | 640 | 89,5% | 7,7% | 1 h 12 min | 16,6 mil | R$ 1,2 bi |
Nota Técnica
Observado: 640 agendamentos, no-show de 7,7%; G-BSO concentra 4,7% das chegadas.
Por que importa: Cada no-show é uma doca reservada e ociosa; o atraso médio na chegada diz quanto a janela de recebimento precisa de folga.
Ação proposta: Cruzar no-show por fornecedor com o volume dele: quem falha muito e entrega pouco vai para a fila de agendamento com confirmação prévia.
Observado: 640 agendamentos, no-show de 7,7%; G-BSO concentra 4,7% das chegadas.
Por que importa: Cada no-show é uma doca reservada e ociosa; o atraso médio na chegada diz quanto a janela de recebimento precisa de folga.
Ação proposta: Cruzar no-show por fornecedor com o volume dele: quem falha muito e entrega pouco vai para a fila de agendamento com confirmação prévia.
Limite da base v1: a tabela de ocorrências de agendamento chegou vazia da origem, então este painel não mostra ocorrências; "o que dá errado" está medido por no-show, cancelamento e atraso na chegada.