Operacional
Agendamento
Quanto entra, de quem, e o que dá errado antes de o material chegar?
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todos os fornecedores, clientes e veículos.
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9,4% dos 59.886 agendamentos não chegaram; o pior momento foi 2025 (9,9%) e Indústria Parceira é o fornecedor que mais falha (10,1%).
59.886
Agendamentos
88,6%
Chegaram
9,4%
No-show
2,0%
Cancelados
1,5 mi m³
Volume recebido
R$ 110,5 bi
Valor recebido
1 h 19 min
Atraso médio na chegada
100,0%
Pelo portal web
Agendamentos por ano
Entregas agendadas pela data prevista de chegada; clique num ponto para filtrar
Por galpão e base
Onde as chegadas se concentram (12 maiores)
Desfecho dos agendamentos
Chegaram, não apareceram (no-show) ou foram cancelados
Taxa de no-show
Agendamentos sem chegada sobre o total
Matriz × bases
Por região
Região comercial do galpão
Por fornecedor
Por tipo de veículo
Clientes com mais chegadas
Os 10 maiores no recorte
Desempenho por fornecedor
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| Fornecedor | Agend. | Chegaram | No-show | Atraso médio | m³ | Valor |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Operador Anterior | 10.115 | 88,6% | 9,5% | 1 h 19 min | 256,2 mil | R$ 18,8 bi |
| Indústria Parceira | 10.094 | 87,9% | 10,1% | 1 h 19 min | 254,9 mil | R$ 18,5 bi |
| CD Regional | 9.997 | 89,1% | 8,9% | 1 h 19 min | 249,2 mil | R$ 18,6 bi |
| Fábrica Matriz do Cliente | 9.960 | 89,0% | 9,1% | 1 h 19 min | 251,3 mil | R$ 18,4 bi |
| Filial Nordeste | 9.923 | 88,9% | 9,2% | 1 h 18 min | 249,5 mil | R$ 18,3 bi |
| Importadora Litoral | 9.797 | 88,3% | 9,8% | 1 h 18 min | 247,7 mil | R$ 18,0 bi |
Nota Técnica
Observado: 59.886 agendamentos, no-show de 9,4%; GLP01 concentra 25,1% das chegadas.
Por que importa: Cada no-show é uma doca reservada e ociosa; o atraso médio na chegada diz quanto a janela de recebimento precisa de folga.
Ação proposta: Cruzar no-show por fornecedor com o volume dele: quem falha muito e entrega pouco vai para a fila de agendamento com confirmação prévia.
Observado: 59.886 agendamentos, no-show de 9,4%; GLP01 concentra 25,1% das chegadas.
Por que importa: Cada no-show é uma doca reservada e ociosa; o atraso médio na chegada diz quanto a janela de recebimento precisa de folga.
Ação proposta: Cruzar no-show por fornecedor com o volume dele: quem falha muito e entrega pouco vai para a fila de agendamento com confirmação prévia.
Limite da base v1: a tabela de ocorrências de agendamento chegou vazia da origem, então este painel não mostra ocorrências; "o que dá errado" está medido por no-show, cancelamento e atraso na chegada.